카지노사이트추천 지금부터 알아보자

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카지노란 도박장 또는 노름판이라는 뜻이다. 우리나라에서는 강원랜드나 외국인 전용 카지노 등이 있다. 그러나 이 글에서는 국내 유일 내국인 출입가능 카지노인 강원랜드만을 다룬다.

강원랜드는 정선군 사북읍 하이원길 265에 위치한다. 해발고도 883m 높이에 있으며, 면적은 약 596만m2(180만평)이고, 연간 입장객수는 300만명 이상이다. 대한민국 내 최대 규모이며, 아시아에서도 마카오 다음으로 큰 규모다. 또한 2018년 평창 동계올림픽 개최지로 선정되면서 올림픽 특구 지정과 맞물려 관광산업 발전 및 지역경제 활성화라는 명목하에 증설될 예정이다.

최근 정부 규제 완화 정책 발표 이후 폐광지역 주민들이 크게 반발하며 시위를 벌이기도 했다. 하지만 이러한 논란 속에서도 여전히 많은 사람들이 강원랜드를 찾고 있다. 그렇다면 과연 강원랜드는 어떤 곳이길래 이렇게 많은 사람들이 방문할까? 그리고 왜 그렇게 많이 갈까? 지금부터 알아보자.

국내 유일 내국인 출입가능 카지노 ‘강원랜드’
‘도박’하면 떠오르는 이미지는 좋지 않다. 대부분의 사람들은 돈을 잃고 인생을 망치는 경우를 떠올린다. 그래서 그런지 한국인들에게 있어서 도박은 부정적인 이미지가 강하다. 실제로 불법 도박사이트 운영자 중 상당수가 조직폭력배 출신이라거나 해외 원정 도박으로 인해 패가망신했다는 뉴스들을 심심치 않게 접할 수 있다. 이렇듯 도박이 사회악처럼 여겨지면서 국가 차원에서 도박을 금지하기도 한다.

대표적인 예로 미국 네바다주 라스베이거스에서의 도박을 들 수 있다. 이곳에선 합법적으로 도박을 즐길 수 있지만, 만약 이를 어기고 도박을 하면 처벌을 받게 된다. 반면 다른 나라와는 달리 유독 한국에서만 도박을 엄격하게 금지하고 있다. 물론 모든 종류의 도박을 금지하는 것은 아니다. 다만 국민 정서상 허용하기 어려운 부분이 있기에 특정 장소에서만 도박을 하도록 제한하고 있다.

그중 한 곳이 바로에 위치한 강원랜드다. 이름 그대로 강원도에 위치한 일종의 놀이공원 같은 곳이지만, 여느 놀이공원과는 다르다. 일단 건물 외관부터가 남다르다. 마치 미래 도시에서나 볼 법한 디자인이기 때문이다. 게다가 내부 시설 역시 화려하다. 특히 천장에 설치된 조명시설은 화려함의 극치를 보여준다. 그렇다 보니 자연스레 시선이 가게 되고, 자연스럽게 카메라 셔터를 누르게 된다. 그러다 문득 궁금해진다. 도대체 무슨 일이 있길래 이토록 화려한 걸까?

화려한 겉모습만큼 볼거리 가득한 실내
화려함의 정체는 다름 아닌 카지노였다. 원래 강원랜드는 탄광촌이었다. 석탄 산업이 쇠퇴하면서 광부들마저 떠나자 마을 경제는 점점 침체되었고, 결국 1990년대 후반엔 문을 닫아야 하는 지경에 이르렀다. 그러자 당시 태백시 시장이었던 김모씨가 아이디어를 냈다. “폐광지를 이용해 테마파크를 만들자”고 말이다. 처음 계획은 단순했다. 버려진 땅에 각종 놀이기구를 설치해서 가족 단위 손님을 유치하자는 것이었다. 문제는 사업비였다. 아무리 좋은 취지라 해도 막대한 자금이 들어가는 사업이기에 쉽게 추진할 수 없었다.

그러던 중 마침 1998년 외환위기가 터졌고, 수많은 기업들이 도산하거나 합병되었다. 이때 기회를 잡은 게 바로 강원랜드다. IMF 사태로 부도 위기에 처한 회사로부터 인수합병 제안을 받은 것이다. 덕분에 강원랜드는 총 4,300억원이란 거액을 들여 스키장, 골프장, 콘도미니엄 등 다양한 레저시설을 갖춘 종합 리조트로 거듭났다.

이후 2000년 10월 스몰카지노 개장을 시작으로 본격적인 영업에 들어갔다. 초기 반응은 기대 이상이었다. 주말이면 하루 2만여 명이 찾을 정도로 성황을 이뤘다. 입소문이 퍼지면서 평일에도 1~2천 명씩 꾸준히 방문했고, 2003년 9월 컨벤션호텔 개관 후부터는 단체관광객 수요까지 더해져 그야말로 문전성시를 이뤘다. 2005년 7월 워터월드 착공식 때는 무려 6천여 명의 인파가 몰리기도 했다. 2008년 12월 드디어 그랜드 오픈을 하면서 명실상부한 사계절 복합리조트로 자리매김했다.

그렇다면 이제 본론으로 들어가 보자. 앞서 언급했듯이 강원랜드는 본래 목적이 수익 창출이 아니었다. 따라서 초창기 경영방침은 최대한 적은 투자로 이익을 내는 것이었다. 즉, 고객 편의보다는 매출 극대화에만 초점을 맞췄다. 우선 테이블 게임 숫자를 대폭 줄였다. 현재 강원랜드 슬롯머신은 모두 500여 대로, 전국 16개 카지노 중 두 번째로 적다. 대신 바카라, 블랙잭, 룰렛 등 테이블 게임 위주로 구성되어 있다. 그나마 다행인 건 최근 들어 조금씩 변화의 조짐이 보인다는 점이다. 지난 2013년 여름 성수기 시즌 동안 한시적으로 테이블 게임 일부를 가동 중단하더니, 이듬해 봄부턴 아예 신규 테이블 게임 도입을 전면 중단했다. 그러더니 2014년 가을 무렵 기존 머신게임 자리에 전자테이블을 배치하기 시작했다. 2015년 11월 초순경엔 마침내 새로운 형태의 전자테이블 기기 15대를 새로 선보였다. 그동안 없었던 딜러 없이 카드로만 배팅하는 방식이었는데, 결과는 대성공이었다. 불과 일주일 만에 일일 최고 매출액 기록을 갈아치운 것이다. 비록 일시적인 현상이긴 했지만, 그간 폐쇄적이던 강원랜드가 서서히 개방형 시스템으로 전환되고 있음을 알 수 있었다.

고객 서비스 개선 위해 노력하는 강원랜드
물론 아직 갈 길이 멀다. 그렇다고 마냥 손 놓고 기다릴 순 없다. 다행히 얼마 전 반가운 소식이 들려왔다. 지난해 연말 있었던 채용비리 사건 여파로 어수선해진 분위기를 쇄신하고자 대대적인 혁신안을 내놓은 것이다. 이번 혁신안의 주요 골자는 △채용제도 투명성 강화 △조직·인사혁신 △영업제도 효율화 △출입관리 제도개선 △레저세 등 세금납부 대응방안 마련 △매출총량 준수 방안 수립 등 여섯 가지다. 이중 눈에 띄는 내용은 단연 채용제도 개편이다. 먼저 신입사원 선발 시 외부 전문업체 위탁방식을 도입하겠다고 밝혔다. 서류전형에서부터 최종면접까지 전부 외부 업체에 맡기겠다는 것이다. 뿐만 아니라 면접위원 절반 이상을 외부전문가로 구성하고, 합격자 결정 과정도 공개하겠다는 방침이다. 아울러 인사청탁 방지를 위해 청탁대상자 명단을 데이터베이스화해 특별관리 하겠다고 덧붙였다. 이외에도 직원 간 호칭을 직급 대신 매니저